Savoir poser les bonnes questions.
Pour nous, la rémunération n’est pas une fin, c’est un moyen, et le plus important n’est pas de calculer « combien », mais d’imaginer « comment » : comment aligner tous les talents d’une organisation sur ses objectifs.
Nous savons aussi que derrière cette question s’en profile une encore plus fondamentale – celle du pourquoi : la raison d’être de l’organisation, la vision de ses dirigeants, les attentes de ses actionnaires, sa mission. Tout ce qui doit être pris en compte pour que la rémunération devienne un investissement produisant un rendement, plutôt qu’une simple dépense.
C’est pour cette raison que, depuis 2001, les organisations font confiance à notre équipe expérimentée. En les dotant de programmes de rémunération sur mesure, nous les aidons à réaliser leurs stratégies d’affaires. Et parce que chaque organisation est différente, chaque dirigeant unique, chaque équipe particulière, nous créons la rémunération de demain à chaque mandat.
Notre mission est de conseiller les organisations dans la conception de leur stratégie de rémunération et dans son intégration à leur stratégie d'affaires.
Lorsqu’elle est solidement arrimée avec les priorités de l’organisation, une stratégie de rémunération globale sensée peut propulser une organisation en valorisant ses talents.
Notre culture d’entreprise repose sur une volonté de tisser des relations durables et significatives avec nos clients et nos partenaires.
PCI agit notamment comme formateur auprès du Collège des administrateurs de sociétés depuis 2006. Le Collège est la première institution francophone dédiée à la formation des administrateurs. Son programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés est unique au Québec et mène à la désignation Administrateur de sociétés certifié (ASC).
Nos clients sont des organisations de toute taille, sociétés privées, cotées en Bourse, organisations publiques, parapubliques ou sans but lucratif, pour qui la rémunération globale est un avantage stratégique.
Notre expertise en rémunération répond à l’ensemble des besoins de l'organisation : du niveau de direction et de la gouvernance jusqu’à celui de l'ensemble des employés.
Et tout comme nos clients, nous ne connaissons pas de frontières : à partir de nos bureaux de Montréal, nous les aidons à déployer leurs programmes de rémunération au rythme de leur croissance sur les marchés nationaux et internationaux.
Chaque mandat est unique.
Nous travaillons en équipe entre nous, et en équipe avec le client.
Nous nous basons sur des données fiables et une intelligence d’affaires éprouvée.
Nous appliquons dans chaque mandat les meilleures pratiques d’affaires de notre domaine.
Nous assumons des mandats complexes pour une variété de clients.
Pour nous, il n’existe pas de copier-coller.
Nous aimons ce que nous faisons parce que nous avons la conviction de faire une différence.
Plus de 25 experts multidisciplinaires, agiles et aptes à vous offrir des conseils personnalisés sur une vaste gamme de questions.
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