Perspectives

Mise à jour des prévisions salariales 2021 : optimisme malgré la tempête

Analyse
Paru le : 18 janvier 2021
Sujets :  Enquêtes et prévisions, Rémunération globale

Mise à jour – Prévisions salariales 2021

Au cours du mois de décembre 2020, PCI – Perrault Conseil (PCI) a réalisé une mise à jour de certains volets de son enquête annuelle portant sur les prévisions salariales. Cette mise à jour de fin d’année pandémique nous a permis de recueillir et de confirmer les intentions des organisations à l’égard de leurs budgets d’augmentations salariales prévues pour 2021, mais également sur l’impact de la COVID-19 sur le régime de rémunération variable de ces entreprises.

La mise à jour présente les données de 140 organisations provenant de divers secteurs d’activités et ayant un large éventail de revenus. Toutes les organisations participantes ont des activités au Québec et 38 % d’entre elles ont aussi des activités dans le reste du Canada.

Optimisme malgré la tempête

  • Parmi les organisations que PCI a sondées, seulement 4 % prévoient geler les salaires de leurs employés en 2021 tant à l’échelle du Québec que du Canada. Lors de l’étude de l’automne 2020, ces chiffres étaient respectivement de 7 % pour le Québec et de 5 % pour le Canada.
  • Parmi les organisations qui prévoient un budget additionnel d’augmentations salariales afin de reconnaître des cas particuliers, le seul changement important concerne les organisations avec des revenus supérieurs à 1 G$ qui ont significativement revu leur budget à la baisse.
  • L’optimisme des organisations sondées se voit aussi au niveau du budget d’augmentation des structures salariales. En effet, 16 % des organisations québécoises et 13 % des organisations hors Québec prévoient geler leur structure salariale en 2021 en comparaison de 25 % et 21 % lors de l’enquête automnale.
  • 28 % des organisations ayant participé à l’étude ont confirmé avoir apporté des modifications à leur programme de rémunération variable en raison de la pandémie. Si les changements ont eu pour effet d’augmenter le boni versé dans 31 % des cas, ils auront aussi l’effet contraire dans 17 % des cas.

Ajustement des salaires des employés non-syndiqués

Les budgets prévisionnels d’augmentations des salaires pour 2021 (excluant les gels) sont également de 2,5 % tant au Québec qu’au Canada.

En 2021, 4 % des organisations prévoient geler les salaires de leurs employés.

Les budgets moyens d’augmentations des salaires, excluant les gels, sont présentés dans les tableaux ci-après :

Région 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Québec 

138 

4% 

2.0% 

2.5% 

2.9% 

2.5% 

Canada - Hors Québec 

53 

4% 

2.0% 

2.5% 

2.7% 

2.3% 

 

 

 

 

 

 

 

Revenus annuels canadiens 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

(ou budget annuel d'opération) 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Moins de 50 millions de dollars

67 

7% 

2.0% 

2.5% 

3.0% 

2.5% 

De 50 millions à moins de 100 millions de dollars 

20 

0% 

2.1% 

2.5% 

2.7% 

2.5% 

De 100 millions à moins de 500 millions de dollars 

24 

4% 

2.0% 

2.5% 

2.5% 

2.2% 

De 500 millions à moins de 1 milliard de dollars 

9 

0% 

2.0% 

2.5% 

3.0% 

2.5% 

Un (1) milliard et plus 

18 

0% 

2.4% 

2.5% 

2.8% 

2.5% 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur d'activité 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Agriculture, élevage / Agroalimentaire 

9 

0% 

2.5% 

2.5% 

2.8% 

2.6% 

Associations et ordres professionnels / Fondations 

8 

13% 

2.5% 

2.5% 

2.5% 

2.6% 

Culture et loisirs / Hébergement et restauration 

7 

0% 

2.0% 

2.5% 

2.5% 

2.3% 

Distribution / Commerce de détail et de gros 

9 

0% 

1.5% 

2.5% 

2.5% 

2.1% 

Énergie / Mines / Matériaux / Ressources naturelles 

8 

0% 

2.5% 

2.6% 

2.7% 

2.7% 

Fabrication / Construction / Transformation 

30 

0% 

2.0% 

2.0% 

2.5% 

2.2% 

Finance et assurances / Immobilier 

15 

0% 

2.2% 

2.5% 

3.0% 

2.6% 

Gouvernement local / Services et administrations publics etParapublic parapublics / Université / Recherche 

10 

10% 

2.0% 

2.5% 

2.8% 

2.4% 

Technologies de l’information et des communications / Télécommunications / Médias / Communications 

12 

17% 

2.5% 

2.9% 

3.0% 

2.7% 

Santé / Pharmaceutique 

9 

0% 

2.0% 

2.5% 

3.0% 

2.5% 

Services professionnels, scientifiques, techniques, administratifs et de gestion / Services aux entreprises 

13 

15% 

1.8% 

2.5% 

3.3% 

2.5% 

Transport, logistique et entreposage 

8 

0% 

2.0% 

2.3% 

2.9% 

2.6% 

 

 

 

 

 

 

 

En 2021, 16 % des organisations québécoises et 13 % des organisations hors-Québec prévoient geler leur structure.Ajustement de la structure salariale

Les budgets moyens d’ajustement de structure (excluant les gels) sont présentés dans le tableau suivant :

Région 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Québec 

111

16% 

1.8% 

2.0% 

2.3% 

2.0% 

Canada - Hors Québec 

45

13% 

1.5% 

2.0% 

2.0% 

2.0% 

 

 

 

 

 

 

 

Revenus annuels canadiens 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

(ou budget annuel d'opération) 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Moins de 50 millions de dollars 

49

16% 

2.0% 

2.0% 

2.5% 

2.3% 

De 50 millions à moins de 100 millions de dollars 

16

13% 

1.6% 

2.0% 

2.4% 

1.9% 

De 100 millions à moins de 500 millions de dollars  

20

15% 

1.5% 

1.8% 

2.0% 

1.8% 

De 500 millions à moins de 1 milliard de dollars 

9 

22% 

1.8% 

2.0% 

2.0% 

1.9% 

Un (1) milliard et plus 

17 

18% 

1.8% 

2.0% 

2.0% 

1.8% 

 

 

 

 

 

 

 

Secteur d'activité 

Nbre d'org. 

% org. gel 

Prévisions 2021 

P25 

P50 

P75 

Moyenne 

 

 

 

 

 

 

 

Agriculture, élevage / Agroalimentaire 

97

0% 

1.9% 

2.0% 

2.3% 

2.1% 

Associations et ordres professionnels / Fondations 

8 

13% 

2.0% 

2.5% 

2.5% 

2.2% 

Culture et loisirs / Hébergement et restauration 

6

0% 

1.9% 

2.3% 

2.5% 

2.2% 

Distribution / Commerce de détail et de gros 

96

17% 

1.5% 

1.5% 

1.8% 

1.8% 

Énergie / Mines / Matériaux / Ressources naturelles 

87

14% 

2.0% 

2.0% 

2.4% 

2.0% 

Fabrication / Construction / Transformation 

23

17% 

1.5% 

2.0% 

2.2% 

2.0% 

Finance et assurances / Immobilier 

13

8% 

1.9% 

2.0% 

2.1% 

2.2% 

Gouvernement local / Services et administrations publics etParapublic parapublics / Université / Recherche 

9

22% 

2.0% 

2.0% 

2.3% 

2.1% 

Technologies de l’information et des communications / Télécommunications / Médias / Communications 

11

27% 

2.0% 

2.0% 

2.1% 

2.2% 

Santé / Pharmaceutique 

7

14% 

1.5% 

1.9% 

2.0% 

2.0% 

Services professionnels, scientifiques, techniques, administratifs et de gestion / Services aux entreprises 

9 

33% 

1.6% 

2.0% 

2.0% 

2.1% 

Transport, logistique et entreposage 

5

20% 

1.5% 

1.8% 

2.0% 

1.7% 

 

 

 

 

 

 

 

45 % des organisations sondées disposent d’un budget additionnel pour les employés non-syndiqués afin de reconnaître des cas particuliers (employés à haut potentiel, employés en progression accélérée, employés occupant des emplois en situation de pénurie de main-d’œuvre, etc.). Le budget prévisionnel additionnel alloué pour l’ensemble de ces organisations est en moyenne de 1,7 % pour 2021.Budget additionnel d’augmentations des salaires

Le budget d’augmentation global (budget annuel + budget additionnel) sera en moyenne de 4,3 % en 2021 pour les organisations qui disposent d’un budget additionnel et en moyenne de 3,1 % pour l’ensemble des organisations.

Régime de rémunération variable

La majorité (78 %) des organisations à l’étude ont un régime de rémunération variable et 28 % d’entre elles ont apporté des modifications à leur régime en 2020 en raison de la pandémie. Les modifications apportées auront eu les impacts suivants :

Niveau de paiement % des org.
Boni plus élevé que prévu 31 %
Boni comparable 52 %
Boni plus faible que prévu 17 %

La nature des modifications apportées aux programmes est à géométrie variable :

Toujours parmi les organisations offrant un régime de rémunération variable, le niveau de paiement par rapport à la cible pour l’année financière 2020 est conforme aux tendances observées à l’automne, en tenant compte des modifications apportées au programme, le cas échéant :

Niveau de paiement % des org.
Pas de boni 16 %
En deçà de la cible 24 %
À la cible / près de la cible 50 %
Au-dessus de la cible 10 %

Alors que 27 % des organisations mentionnent que la pandémie n’affectera pas significativement leurs résultats, 73 % des organisations ont tenu compte des impacts potentiels de la pandémie lors de la détermination des objectifs de bonification pour l’année 2021 en :

Objectifs cibles % des org.
Réduction des objectifs 39 %
Augmentation des objectifs 4 %
Aucune modification des objectifs 30 %

Si vous avez des questions sur notre enquête, communiquez avec :

Evelyne Gaudreau, Conseillère

514 788-4747 poste 227

egaudreau@perraultconseil.com

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