L’équité salariale au temps de la COVID-19, toujours d’actualité?

Nombreuses sont les entreprises qui doivent réaliser en 2020 une évaluation du maintien en vertu de la Loi québécoise sur l’équité salariale qui nécessite de démontrer que les emplois occupés par des femmes sont traités équitablement en comparaison à ceux occupés par des hommes. Pour bien des employeurs, il s’agira du premier exercice de maintien en fonction des nouvelles dispositions de cette Loi.  

Alors que la plupart des entreprises ont pris l’habitude d’évaluer le maintien sans impliquer les salariés, plusieurs devront minimalement les consulter et les mesures de redressement pourraient être rétroactives à 2015. 

Quant aux entreprises de compétence fédérale, elles devront surveiller l’entrée en vigueur, possiblement en 2020, d’une loi similaire à la Loi québécoise.  

Planification oui… mais la crise? 

En cette période d’incertitude, l’entrée en vigueur de la Loi fédérale sera-t-elle reportée? La Commission des normes, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) se montrera-t-elle plus indulgente en ce qui concerne les délais? On ne peut présumer de rien. Nombre d’entreprises ont dû mettre cet exercice sur la glace afin de s’occuper des enjeux autrement plus urgents en lien avec la crise de la COVID-19. D’autres ont plutôt décidé de profiter de cette « pause » pour préparer les travaux à venir. 

Peu importe vos intentions, le plus important pour réussir votre exercice d’équité est de le planifier et d’analyser les implications afin d’éviter des résultats coûteux, mais surtout incongrus ou qui n’ont pas de lien avec l’esprit de la Loi. Fait souvent oublié, un exercice d’équité salariale adapté à la réalité de votre entreprise peut contribuer à de saines pratiques de rémunération et à l’amélioration de l’engagement chez vos employés. 

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